• Die Gestaltung von Organisationen ist hoch komplex und stellt Unternehmen vor kaum zu bewältigende Anforderungen. Unternehmen können nicht immer die zeitlichen oder fachlichen Ressourcen aufbringen, um geeignete Problemlösungsansätze selbst zu entwickeln. Insbesondere in den Fällen, in denen eine Vielzahl von Unternehmen ähnlich gelagerte Probleme, Handlungsbedürfnisse oder Potenziale aufweisen, sind übergeordnete Forschungs- und Entwicklungsprojekte wirtschaftlich sinnvoll.
• Organisationen sind oft eingespielten Denk- und Handlungsmustern verhaftet. So entstehen "Betriebsblindheiten", die die Veränderung von Unternehmen hemmen. Forschungsprojekte haben die wichtige Aufgabe, mit der Sicht von Außenstehenden neue Ansätze zur Veränderung aufzuzeigen und den Unternehmen damit neue Wahrnehmungs- und Handlungsoptionen zu eröffnen.

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